• Geschäftsprozessoptimierung
    Wir analysieren und optimieren Ihre
    internen und externen Geschäftsprozesse ganzheitlich
    und schaffen mit Ihnen eine stabile und
    sichere Organisation
  • Effizienzsteigerung & Kostenoptimierung
    Wir finden gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern
    Reserven zur Steigerung der Performance
    und des Ergebnisses Ihres Unternehmens
  • Restrukturierungs- & Turnaround-Management
    Wir meistern mit Ihnen
    besondere Herausforderungen
  • Interim Management
    Wir verfügen über erfolgreiche langjährige
    Management-Erfahrungen in den Bereichen
    Engineering, Produktion, Supply Chain Management,
    Einkauf, Finanzen & Controlling, Projektmanagement
Wer wir sind
Was wir können
Wie wir Ihnen helfen
  • Erfahrung und Know-How


    Begegnen Sie Gesprächspartnern auf Augenhöhe - Geschäftsführer und Senior Consultants blicken auf viele Jahre Erfahrung in Führungsaufgaben und Unternehmensberatung zurück.
  • Kompetenzen


    Wir gehen strukturiert an Ihre individuelle Aufgabenstellung und setzen das gemeinsam erarbeitete Konzept nachhaltig
    mit Ihrem Team um.
  • Leistungsschwerpunkte


    Wir verstehen rasch Ihre Ausgangssituation aufgrund langjähriger eigener Berufserfahrung und verfügen über die geeigneten Methoden zur gemeinsamen Umsetzung und Erreichung Ihrer Ziele. Unsere Leistungsschwerpunkte sind Effizienzsteigerung, Geschäftsprozessoptimierung, Restrukturierung & Turnaround sowie Interim Management.

Vorgehen für ein erfolgreiches Projekt

1. Potenzialanalyse

  • Quick Check
  • Klare Entscheidungsbasis
  • Belastbare Ergebnisprognose

2. Detailkonzept

  • Detaillierte Massnahmenplanung
  • Quantifizierung von Teilprojektzielen
  • Commitment des Kernteams zum Projektziel

3. Umsetzung

  • Ergebniswirksames Projektmanagement
  • Quick Wins und nachhaltige Ergebnisse
  • Kommunikation und Motivation der Führungskräfte und Mitarbeiter

4. Amortisation

  • Amortisation des Honorars < 12 Monate
  • Erfolgreiche Wertsteigerung des Unternehmens

Dr. Alfred Beeck

Dr. Alfred Beeck

Geschäftsführer

Expertise

Unternehmensberatung: 8 Jahre

Projekte in Automotive, Chemie, Investitionsgüterindustrie mit den Leistungsschwerpunkten Restrukturierung, Geschäftsprozessoptimierung und Effizienzsteigerung


Führungsaufgaben: 20 Jahre im Mittelstand (Woco, Metzeler, VAC) und in Konzernen (Nixdorf, Siemens, British Vita) mit den Schwerpunkten

in Produktion, Engineering, Logistik und Qualitätssicherung
in Werkleitung im In- und Ausland
als Vorstand, Geschäftsführer und COO

Dipl.-Wirtschaftsingenieur und Dr.- Ing. (Maschinenbau)

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